林有田博士談企業領導學(01)缺少真正的骨幹,是所有老闆最頭疼的事。
你為什麼留不住好人才?「任人唯親」是人才流失的第一原因。
剛剛一位在一家企業擔任行銷總監的粉絲跟我說:「企業中一些部門要職被
老闆親戚佔據,身邊“潛伏”頗多,說起話來、辦什麼事都得小心翼翼,
萬一說錯了什麼、做錯了什麼,感覺道現在的處境是“形單影隻,孤掌難鳴”,
天天面臨“四面楚歌”,真的待不下去,所以,我準備要離開了。」
棄「廣攬賢能」於不顧
在小企業,天天面臨“四面楚歌”的朋友很多。
由於小企業剛開始大多都是家族企業或合夥企業,為了“安全”起見,
使用的基本上都是與企業負責人有“血緣”關係的“自己人”,
這些“大伯、二叔”、 “大哥、二妹”、“三姑、四姨”等等親戚,]
一旦在企業中擔任職務,外面的人才便很難施展開來。
好人才「噤若寒蟬 」,就慘了
「任人唯親」,是中小企業最大的特點,也是讓人才流失的根本
原因之一,正是因為「任人唯親」,所以好人才“噤若寒蟬”,
又倍感自己的能力發揮無望,不得不備“逼下梁山”,
不得不憤憤而含恨離開企業。
自作孽,要怪誰啊?
企業用人上的短視行為,早晚會使企業「搬起石頭砸自己的腳」,
不僅好人才留不住,甚至人才也招不來,自作孽,
可謂咎由自取,要怪誰啊???!!!
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他們這樣說:「別看薪資表上的人挺多,但真正能用的沒幾個。」
為什麼這樣?因為,他們「廣攬賢能」做的不夠,「任人唯親」著墨太深。