【林有田博士培訓黃金銷售力】 為什麼收入和利潤如此差?因為我不知道「黃金銷售力」的應用方法

做生意要主動、要「找對人、說對話和做對事」。目前,50%的中小企業老闆和業務人員都是只做“店門內”的生意,即多以「蜘蛛結網」方式,等客戶上門為主,缺乏積極性,不喜歡主動開發客戶。
這種做法,由於沒有品牌知名度、店面前的人流量等諸多原因,就會導致很多人的日常銷售業績非常的不佳,每天的銷售業績不是雞蛋、就是鴨蛋、鵝蛋,讓人常常黑著臉,而店長就天天低著頭……。顯然,要有好生意就不能像“老太爺”一樣每天坐著等客,只做“店門內”的生意,而應該主動走出店門外,全面地去開發新客戶、進行精準的消費對象分類,然後對每一類的目標消費對象進行精確的行銷,直接吸引他們對你的品牌和產品的關注,最終實現優良和火爆的銷售業績。目前全國30%的小企業老闆和業務人員都沒能做好「找對人、說對話和做對事」的工作,也是導致不少的人銷售業績欠佳的主要原因之一。
做生意為了賺大錢、發大財

做生意、業績或代理品牌產品目的不是為了受到市場的冷落,而是為了賺大錢發大財。那麼,在這種情況下,沒賺到足夠鈔票的你就應該在了解產品、了解顧客你在何方的前提下,學習「黃金銷售力」,進行低成本而高效率的銷售推廣,只有這樣,你既不投入大量的費用,又沒有進行「員工培訓」,又能實現優良的銷售業績,從而一改銷售劣勢,向火爆的銷售業績進軍。
中小企業沒有銷團隊,要麼行銷團隊不鋒利,作戰能力十分的有限,甚至是一盤散沙,所以導致:銷售找不到關鍵人和突破點、產品介紹不理想,產品解說經常出現丟三落四的現象、銷售技巧拙笨服不了顧客、銷活動不知道如何高效地操作、售後服務讓顧客非常的不滿意、銷售點二三年都健全不起來等等。總之業務執行團隊不強悍是導致銷售業績不理想的重要原因之一。
總體而言,中小企業老闆和業務人員唯有找出銷售不佳的原因,培養「黃金銷售力」,對症下藥,快速地將其“治好”問題點,贏得更多訂單。
工欲善其事,必先利其器

◎你光有「企圖心」,沒真功夫,但欠缺與人一拼高下的「黃金銷售力」,顯然很難荷包賺滿滿。
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中小企業老闆和業務人員唯有找出銷售不佳的原因,培養「黃金銷售力」,對症下藥,快速地將其“治好”,才能績效長紅。