◎林有田博士2014【在職進修EMBA行政工商管理碩士必修的七門管理課】你知道「牢騷效應」的禍害嗎?
●據了解,美國威斯康星州格林貝市的一家企業的領導人 ,每兩個月就要請自己手下的員工出去餐廳吃販。
就餐時先用一個小時讓員工們彼此隨意發「發牢騷」,也可 以就管理問題提出自己的看法。他們先發洩牢騷,可能是“ 你上次錯罵我一頓”,或者是“你一點通融的餘地都不給” 等等。隨後,再用一個小時發表積極的見解,並就新出現的 問題提出改進的建議。舉行這種"正式的宣洩集會"的費用 很低,不過效果卻好的出奇。
人的不滿情緒時常伴隨著疾病,把不滿情緒通過適當的方式 發洩出去,不僅對工作有利而且對我們的身體也是有利的
◎林有田博士2014【在職進修EMBA行政工商管理碩士必修的七門管理課】你知道「牢騷效應」的禍害嗎?
就餐時先用一個小時讓員工們彼此隨意發「發牢騷」,也可
人的不滿情緒時常伴隨著疾病,把不滿情緒通過適當的方式
◎林有田博士2014【在職進修EMBA行政工商管理碩士必修的七門管理課】你知道「牢騷效應」的禍害嗎?
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