林有田博士學懂銷售技巧賣翻天024「狼性文化」才能幫你增強搶生意的鬥志
我當兵退伍後，根本沒有機會稍微休息，隔天就直接進去外資企業工作；
外資企業的文化很簡單，就是「能者上、庸者下」，
天天面對著一種非常兇悍的競爭局面。
不僅僅內部競爭，外部的環境更殘酷，時間長了，]
就形成了若干「狼性」的性格，管理風格中也就逐漸偏向於「狼性文化」。
當我創業之後，我為了打出一片江山，於是我創造適合當時的工作氛圍────
基本上，「家文化」仍然為基礎，共同創造一個和諧的大家庭，
而「狼性文化」則做為攻佔市場的戰鬥的武器，在這種「剛柔並濟」
的手段奮鬥下，果然在極短的時間，就順利殺出重圍，在市場上占有一席之地，
同時得到一個寶貴的「狼求生存」的奮勇經驗。
現在進入環境嚴峻的時期，競爭對手愈來愈強硬，
我們要擊敗競爭對手，如果缺乏「狼性文化」，市場觀察力和嗅覺力薄弱，
缺少一種戰鬥的精神狀態，是很難有所發展的，特別是銷售團隊，
銷售團隊感染到「狼性文化」，在任何惡劣的環境之下，
絕對可以生存，進一步主動出擊，戰勝對手。
慈悲就是對自己殘忍
商場真的如戰場。對於任何企業來說，「市場」就是彼此逐鹿中原的主戰場。
在槍林彈雨的戰場中，面對敵人，不能有任何的慈悲心腸，
不能有任何的謙讓和客套，不然的話，敵人一槍就讓你命喪九泉。
在現實的商業世界裡，競爭總是無情無義的，
市場也不容許弱者存在的。在血跡斑斑的市場上，
有誰會來保護柔弱的綿羊？
所以，綿羊不可能在市場上生存，能在市場上生存的，
都是具有「競爭意識和戰鬥性格」的狼群。
強悍競爭才能生存下去
通用電氣(GE)公司為什麼被奉為美國商業的典範？
因為，它們能夠認清通用的歷史、環境、產品、市場、競爭等現實狀況，
特別是競爭的無情和殘酷，然後展現「勇敢面對殘酷事實，根據現實果斷地採取行動！」
的狼性管理作風。
總裁傑克‧威爾許(Jack Welch)告誡他的同事說：
「要像狼一樣，首重生存第一，要有絕對的競爭意識，並且要變得愈來愈有戰鬥力！
這種做法就是勇敢面對現在所處的惡劣環境的現實，千萬不要玩數字遊戲！」
以狼為師
你希望在市場競爭生存下去，就必需塑造「狼性強悍競爭」的企業文化，
因為它會培養出許多戰鬥力火爆十足的業務團隊，狼的智慧、狼的韜略、
狼的戰鬥力，以及狼的團隊合作精神，讓你在市場上橫掃千軍，
經常大獲全勝，創造一個朝氣蓬勃、適應能力極強的偉大公司。
缺乏面對現實，沒有競爭意識中的「狼性」，
肯定永遠看不到未來的輝煌亮麗的成就。
當然「狼性文化」像「雙刃劍」，我們在充分利用「狼性文化」
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