【林有田博士談黃金領導力】在逆境中帶領企業前行,成功走出困境,領導人需要具備AQ抗逆境的能力

今天(2013.01.20)有人在臉書(facebook)上好奇問我,你每天如此忙碌,為什麼天天都能夠寫出一篇文章;我告訴他:「目標領航,之前就設定每天寫一篇文章的目標,然後告訴自己一定要說到做到,然後憑藉著良好的IQ,優異的EO,加上最重要堅持到底的AQAdversity Quotient逆境智商),自然就像每天要吃飯一樣,自然能夠寫出一篇文章。」

90%的人容易半途而廢
我瞭解90%的人做事情總是容易半途而廢,而10%的人有堅持不屈不撓、有始有終的精神,所以成就總是異乎尋常,而關鍵就在於他們與眾不同的AQ

什麼是AQAQAdversity Quotient逆境智商)是一種反映人們在克服工作困難,和面對逆境時的應變能力。
 

許多人在工作上遇到問題、困難或重大挫折時,雖然一時悲痛、沮喪,但最終能挺過來開始新的發展,但也有些人一蹶不振、自卑自棄,職業發展從此跌入低谷。這兩種結果的差別就在於AQ(逆境智商)不同。

有人說:「無法挑選的磨難,其實是儲蓄人生的挫折存摺!」
磨難的確不僅是無形的資產,甚且可以帶來有形的資產。因此,當我們遇到拒絕、挫折與困境時,要能挺得住,收拾悲傷的心情,以堅強的個性勇敢面對,同時心中抱持「不死心,不放棄,一定要完成目標」的精神,繼續努力下去。

AQ高低定勝負
企業經營之路,通常沿途不會充滿鮮花與掌聲,90%都是遍地荊棘的坎坷之路。一個領導人面對強大的挑戰和失敗低谷時,AQ高低就可以高下立見了。
當企業陷入困境的時候,存亡的關鍵,80%的因素取決於企業的領導人。
能夠在逆境中不受環境干擾,沉穩應對,領導人除了具有高度的領導力與戰略視野外,更需要有極高的抗逆境能力,才可能帶領團隊同逆境抗爭,並閃爍出智慧的火花。

也就是說,面對重大問題、逆境,領導人只要能夠懂得處理挫敗的心情,療傷止痛,激勵自己堅強下去,把挫變成墊腳石,相時而動,尋求更快速成功的方法,這樣做,這些經歷都會轉化為企業向上躍升,就有機會創造更多的績效、幸福和財富。

Comments

我觀察本土一些成功的企業,哪個沒有在成長中遭遇重重困境呢?又有哪一個選擇豎起白旗呢?很多成功的CEO都是出色的“救火隊長”,他們具有把企業從逆境中帶出來的本領。因此,企業領導人在逆境中的抗壓能力特別值得我們重視。