【林有田博士談企業培訓學】人力資本投資是王道，現在正是企業「培訓員工」的最好時機

在業績低迷時，如何不必增加開支，便能提振士氣，減少人才流失，提升員工的投入度？方法之一，就是做好企業培訓，適時安排增強「個人心態」，強化臨機應變方法的實戰課程，拉高「專業知識」，振奮士氣、戰鬥力和競爭力。   

一年來，企業培訓愈來愈受到經營者的重視，經營者也已經認識到企業培訓不僅只是成本，實際上也是企業的戰略性投資——人力資本投資，並且也是一項收益率很高的投資。

不重視培訓員工的企業留不住人才

業務團隊的氣氛永遠離不開領導力（leader）的激勵和管理。人力資本投資是王道，因此，千萬不要因為預算而取消人才培訓的計畫，生意清淡之時，也正是對員工進行投資的最好時機。

 

在不景氣時，業務人員往往因為成交不順暢，沒賺到錢而喪失鬥志，所以，你可以利用生意清淡之時，為業務人員安排「被客戶拒絕後，強化如何應變？」等強化核心能力方面的課程，是幫助他們排除負面想法、勇於向逆境挑戰，並教導他們有效應變的良方，以增強他們的士氣、戰鬥力和競爭力，保證人才用得好，更留得住。

記住：千萬不要因為業績不及，而急著把企業訓練的預算一筆刪掉。

過去景氣好，業務繁忙時，一直無暇顧及對員工進行新技能的培訓，現在景氣慘淡，你多出許多時間，可以好好策劃對公司長期發展有益的「人才培訓計畫」，以凝聚企業團隊、激發員工士氣與熱情了！！！